Disrupt or be disrupted ?
Dans un monde où les certitudes s’effritent et où les modèles établis vacillent, mieux vaut-il subir la disruption ou la créer ?
Souvent les entreprises veulent innover… Mais en gardant leurs habitudes. Elles veulent transformer leur organisation… Mais sans bousculer leurs pratiques. La disruption n’attend pas : elle frappe, impose son tempo et ne laisse qu’un choix… S’adapter ou disparaître.
Comment intégrer la disruption dans votre culture d’entreprise ?
Comment développer son leadership face à l’incertitude ?
Comment passer de l'habitude à l’adaptabilité stratégique ?
Quand l'audace et la lucidité se maillent entre elles...
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